La importancia de las competencias en el proceso de selección
Ya no es un tema desconocido. Hemos escuchado hablar de competencias, más de una vez en nuestras actividades profesionales. ¿Pero en realidad le damos la importancia que requiere? Las competencias son constructos que definen en un grado importante el impacto que un colaborador alcanzará en su desempeño, en cualquier área organizacional de una compañía.
Lógicamente, no se están desconociendo con lo anterior, la relevancia del perfil técnico que cada colaborador debe alcanzar en los diferentes cargos existentes en las organizaciones.
A través de las competencias denominadas comúnmente “blandas”, como trabajo en equipo, liderazgo, comunicación asertiva, empoderamiento, etc., se facilita el alcance de los objetivos organizacionales; y ello se observa particularmente por su característica fundamental de expresarse a través del comportamiento en cada colaborador.
Todos sabemos que la acción lleva a resultados, y es por ello que las competencias permiten la dinamización de las características de los colaboradores en pro de la consecución de los objetivos individuales y organizacionales.
Es indispensable elevar el nivel de desarrollo de las competencias de acuerdo con cada cargo y cada organización, para incrementar el nivel de gestión de la compañía. Es una responsabilidad que le compete claramente al área de Gestión Humana y también al colaborador respectivo, en pro del cumplimiento de esa planeación que él ha establecido como objetivos de su vida profesional.
Martha Farfán Ramón
Gerente Unidad de Búsqueda y Selección
High Management SAS