Productos y Servicios
¿Qué servicios ofrecemos?
BÚSQUEDA Y SELECCIÓN (Head Hunting)
La búsqueda y selección de ejecutivos y colaboradores claves es crucial para el éxito de las compañías. En respuesta a esta necesidad, hemos desarrollado un procedimiento de reclutamiento efectivo que garantiza excelentes resultados en la búsqueda, atracción y selección de talento ejecutivo. Nuestro enfoque asegura la ubicación estratégica de líderes empresariales, optimizando el crecimiento y desempeño organizacional.
1. BÚSQUEDA Y SELECCIÓN DE EJECUTIVOS
Seleccionamos objetivamente al candidato ideal, cumpliendo entre el 90% y 100% de los requisitos técnicos y humanos establecidos en el perfil del cargo. Este enfoque garantiza un desempeño exitoso y contribuye al cumplimiento de las metas organizacionales, asegurando una selección de talento alineada con las necesidades estratégicas de la empresa.
2. GESTIÓN DEL DESEMPEÑO
Evaluamos de manera cuantitativa y cualitativa el desempeño y contribución de cada colaborador para asegurar el cumplimiento de los objetivos organizacionales en un periodo determinado. Este análisis objetivo permite medir el aporte individual y su impacto en la consecución de metas empresariales, optimizando la gestión del talento y el rendimiento organizacional.
3. PERFILES ESTRATÉGICOS DEL CARGO
Definimos las competencias humanas y técnicas claves necesarias para ocupar una posición jerárquica y garantizar el logro de los objetivos organizacionales. Estos perfiles de competencias son esenciales para cumplir con los requisitos de las certificaciones empresariales y los sistemas de gestión que la compañía pueda necesitar, asegurando una alineación estratégica y operativa con los estándares exigidos.
ENTRENAMIENTO Y CAPACITACIÓN (Coaching & Team Building)
En nuestros programas aplicamos la Facilitación Constructivista, un enfoque basado en la intervención activa de los participantes, lo que fomenta un aprendizaje dinámico y efectivo. A través de este método, facilitamos la identificación e implementación de una cultura organizacional que alinea a todos los colaboradores con los objetivos estratégicos definidos por la alta dirección. Nuestro enfoque asegura una cultura empresarial sólida, promoviendo la cohesión del equipo y mejorando el rendimiento organizacional.
1. ACUERDOS DE CONVIVENCIA
Implementamos acuerdos de comportamiento, comunicación y gestión entre los miembros de grupos específicos que lo requieran, asegurando que su gestión individual y colectiva esté alineada con las directrices estratégicas establecidas por la alta dirección de la organización. Este enfoque fomenta la cohesión del equipo y la eficiencia operativa, alineando las acciones de los colaboradores con los objetivos empresariales.
2. CONSTRUCCIÓN DE EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO
Nuestra intervención promueve la concientización del rol y el aporte de los participantes como miembros de un equipo de trabajo dentro de la organización. Adaptamos nuestras metodologías y actividades a las necesidades específicas de cada equipo, asegurando que los colaboradores comprendan su impacto en el rendimiento organizacional y su alineación con los objetivos estratégicos de la empresa.
3. CULTURA DE SERVICIO
Facilitamos la implementación y sostenibilidad de un comportamiento colectivo centrado en el servicio al cliente, que impulsa la competitividad empresarial. Contribuimos al desarrollo de un modelo de servicio al cliente externo, que refuerza la satisfacción del cliente y mejora el rendimiento organizacional.
4. FORMACIÓN DE FACILITADORES INTERNOS
Desarrollamos en los participantes habilidades comunicativas y pedagógicas clave para los procesos de capacitación interna que la organización requiere. A través de un taller participativo y experiencial, apoyamos al equipo de participantes asignado, en su empoderamiento ante grupos internos, donde se requiere difundir información de forma que genere credibilidad y empatía.
5. COMUNICACIÓN ASERTIVA
Sensibilizamos a los participantes acerca de la importancia de mantener una adecuada comunicación interpersonal para su gestión y un buen manejo del feedback o retroalimentación que faciliten el desempeño de sus labores cotidianas. Analizamos la efectividad del estilo personal que cada participante utiliza en el manejo de las relaciones y los dotamos de herramientas que les permita mantenerlo, optimizarlo y/o modificarlo.
6. GENERACIÓN DE LIDERAZGO EN EL EQUIPO DIRECTIVO
Apoyamos la definición e implementación de comportamientos, actitudes y acciones que conforman el Perfil ideal de Líder que la empresa necesita en un momento determinado. Nuestro enfoque asegura la creación de líderes efectivos alineados con las necesidades organizacionales, potenciando la gestión estratégica del liderazgo para alcanzar los objetivos empresariales.
7. VENTA CONSULTIVA
Anteriormente en los mercados de demanda el rol del vendedor era ”tomar el pedido”, en un mercado de oferta, en el que hoy nos movemos, su papel es el de “construir relaciones de largo plazo con los clientes”. Desarrollamos un proceso que le permite a los participantes SER (Actitud), SABER HACER (conocimiento del producto y mercadeo) y PODER HACER (habilidades en la entrevista de Venta), para alcanzar resultados efectivos en su gestión comercial.
8. MANEJO EFECTIVO DEL TIEMPO
Facilitamos en los asistentes al taller un momento de reflexión sobre la relación entre la gestión del tiempo que emplean en sus actividades personales y profesionales, y los resultados obtenidos en cada área. Este proceso les facilita mejorar su productividad y les permite alcanzar un equilibrio entre el desarrollo personal y el éxito profesional.
9. REALIZACIÓN CONVENCIONES EMPRESARIALES
Utilizando metodologías innovadoras y dinámicas amigables, apoyamos la realización de encuentros y eventos comerciales, de alineación e integración, organizados por las compañías con su equipo de colaboradores. En estos eventos, facilitamos el envío de un mensaje directo y homogéneo que llega de manera rápida y eficiente a todos los niveles jerárquicos y zonas geográficas representadas, maximizando la cobertura en el menor tiempo posible.
10. HABILIDADES GERENCIALES
Facilitamos el desarrollo de habilidades de gestión en directivos para que puedan administrar y optimizar recursos de manera eficiente, respondiendo con mayor efectividad a los cambios del entorno, las exigencias de los clientes, de los colaboradores a su cargo y de la organización. Nuestro enfoque asegura una gestión estratégica adaptada a los desafíos actuales del mercado.
11. OTRAS HABILIDADES GERENCIALES
Anteriormente en los mercados de demanda el rol del vendedor era ”tomar el pedido”, en un mercado de oferta, en el que hoy nos movemos, su papel es el de “construir relaciones de largo plazo con los clientes”. Desarrollamos un proceso que le permite a los participantes SER (Actitud), SABER HACER (conocimiento del producto y mercadeo) y PODER HACER (habilidades en la entrevista de Venta), para alcanzar resultados efectivos en su gestión comercial.
VALORACIÓN Y ACOMPAÑAMIENTO
La competencia se refleja en los comportamientos que presentan ante determinadas situaciones y que hacen que su gestión sea exitosa.
El alto nivel de gestión actual en las organizaciones exige ejecutivos más preparados para afrontar desafíos y nuevas oportunidades.
Para el desempeño exitoso del cargo al cual aspiran, estos ejecutivos necesitan saber que competencias requieren, en qué nivel de estas se encuentran y que deben hacer para cerrar la brecha entre su estado actual y el solicitado.
En High Management hemos creado el programa Valoración y Acompañamiento, para satisfacer esa necesidad
Este programa de VALORACIÓN Y ACOMPAÑAMIENTO se enfoca en la mejora continua de competencias profesionales, ideal para ejecutivos que buscan cerrar brechas de rendimiento en roles claves. La evaluación y el coaching personalizado potencian el desarrollo profesional y organizacional.
Valoración de Competencias (VC)
La valoración de competencias (VC) permite diagnosticar habilidades claves y áreas de mejora en ejecutivos de medio y alto nivel.
Acompañamiento para Cerrar la Brecha (ACB)
El acompañamiento para cerrar la brecha (ACB) brinda apoyo continuo para el desarrollo de competencias en ejecutivos. Con sesiones personalizadas se fomenta el cambio de comportamiento necesario para un generar un desempeño superior.
Metodología del Acompañamiento
La metodología del programa de acompañamiento de media y alta dirección se basa en el enfoque constructivista, promoviendo la reflexión, la concientización y la aplicación práctica. Este método asegura que los participantes desarrollen soluciones efectivas para su crecimiento profesional y personal.
Beneficios del Programa
El Programa de valoración y acompañamiento proporciona un espacio de confianza y aprendizaje para ejecutivos. Con una valoración precisa y un plan de acción individualizado, aseguramos el desarrollo de competencias que impulsen su desempeño profesional.
Si en tema llama tu atención consulta con nosotros, con gusto ampliaremos la información
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